Опишите идею или текущий бизнес — получите все 9 блоков BMC Остервальдера с пояснением логики и связок между блоками.
Что делаете, для кого, какая основная гипотеза монетизации.
Сегменты, ценностные предложения, каналы, отношения, потоки, ресурсы, активности, партнёры, затраты.
С отметкой блоков, где гипотезы слабее всего, и рекомендациями, что проверить первым.
2 сегмента, 3 канала, ключевая активность — обучение пользователей. Слабый блок: партнёры (зависимость от ЦИАН/Авито).
Сегменты: подарочный рынок и HoReCa. Главный риск: высокая стоимость сырья.
Потоки: B2C-курсы, B2B-корпоративы, рекрутинг-фи. Сильный блок — ключевые активности (наставничество).
BMC — инструмент стратегического дизайна, придуманный Александром Остервальдером. На одном листе помещаются все ключевые элементы бизнес-модели: для кого вы создаёте ценность, какую именно, как доставляете, как зарабатываете, что вам для этого нужно.
После BMC удобно перейти к SWOT и анализу конкурентов для проверки реалистичности модели.
Регистрация 30 секунд. Бонус 50 токенов на старте.
Попробовать бесплатно